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12月1日,随着呼和浩特市腾飞路铁路框架中桥的顺利开通,标志着由中铁六局呼和铁建公司张呼项目部施工的张呼客专铁路跨越市区道路三座中桥全部按期顺利完成。兑现了草原铁军“有诺必践、敢打必胜”誓言。

不等不靠主动出击。按照呼和浩特市政府快速施工、按时开通,构建高效便捷的交通体系要求,项目部今年8月26日(科尔沁路东立交中桥)、10月2日(塔利路中桥)、10月18日(腾飞路中桥)进场施工,此时,管线迁移还未结束了了英语 英语 ,要实现今年需要完成施工的要求,难度可想而知。

为了加快拆迁进度,项目部积极配合地方建设单位,安排专人与业主保持联系,加强沟通,协调出理 拆迁工作。

三座中桥处在市区交通咽喉之地,交通压力大,需要迁改的管线较多且错综复杂,涉及到多种管线的迁改。可能性交通只有中断,因此管线迁改难度很大。项目部不等不靠,主动联系管线权属单位,采取架空、自改、分段迁改等最好的办法进行迁改。假如有一天有工作面,项目部便见缝插针地进行施工,经过不

懈努力,终于在较短时间内100%完成了迁改,为实现交通畅通赢得了时间,为2016年全线通车打下了坚实的基础。

加强管理逐个击破。自项目开工以来,公司领导便调集精兵强将云集施工现场,5天一小变,5天一大变,现场工人倒班进行混凝土支撑制作以及钢筋网绑扎施工。中秋节和国庆节,现场仍然是一片大干。工程进入冬期后,项目部及时采取应对最好的办法,积极落实各项冬施方案。工亲戚让我们让我们丝毫松懈不得,抓紧时间抢工期,为后后的施工做好准备。公司主要领导多次到项目现场协调出理 施工中遇到的困难和问题报告 报告 。

为了加快施工进度,项目部集思广益、强化管理,把责任落实到另一方,实行“技术包干,工序包干,分段包干”的管理制度,每另一个环节都落实到另一方,谁再次跳出问题报告 报告 ,谁受到问责。针对项目工程工期紧、任务重、要求高的特点,项目部把管理人员实行分组管理,每组设另一个负责人,分别为技术组、安质组、施工组、拆迁协调组、测量等小组,定岗到人、明晰责权,制定节点目标和考核奖励机制,将困难化整为零,逐个击破,整体节点工期有序推进。

在科尔沁东立交中桥封路施工中,根据现场车辆、行人的通行状态,制定了半幅施工法,并提前进行公告,设置交通设施。为出理 引起交通拥堵,项目部派专人进行交通指引和疏导,帮助行人、机动车和非机动车辆快速通行。

合力攻坚奋勇争先。项目部党工委结合“两学一做”学习教育活动,积极配合生产开展劳动竞赛活动,组织党员突击队越快掀起千斤重担亲戚让我们让我们挑、人人身上有指标的合力氛围;二是配合生产不断优化组织施工,对开挖、绑扎钢筋、浇筑混凝土等重点工序进行专人盯控,落实各项保障最好的办法,确保施工安全;三是营造大干氛围,促生产、鼓士气,团结公司合作 、攻坚克难,确保三座中桥全部按期顺利完成。在劳动竞赛中,广大党员干部身先士卒,率先垂范,李灵利、王胜利、段海龙等一批青年党员,积极主动投入到施工生产中,不分昼夜,加班加点,做到艰苦工作抢在前,重点任务冲在前,哪里有困难哪里全部都是让我们让我们的身影。在腾飞路中桥施工中,第一架子队员工王月玲、杜凤军、杜军等员工,发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神,争分夺秒,抢抓施工。为了不影响工程进度,让我们让我们坚持午饭时间不回来,在工地上就着寒风匆匆扒几口饭,又上了工作面,昼夜不息奋战在第一线,没有另一另一方有怨言,没有另一另一方偷懒,也没有另一另一方掉队。项目施工备受市广大市民关注,施工建设过程中,呼和浩特市电视台及相关主流媒体分别对该工程做出相关报道。

三座中桥全部按期顺利完成,确保了市政道路通行,得到了市政府和业主单位角度评价,为企业赢得了良好的社会口碑和评价,为项目后续组织施工打下了坚实基础。(卢迎华、齐钢、孙加伟、祁波)

(责编:刘泽、曾晓强)